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为积极响应物流行业数字化转型要求，长运公司立足现代物流主业，围绕公司◆★★■“冷链+◆■★★★”多元化发展战略，以持续提升企业核心竞争力为目标利国娱乐国际老牌w66，依托现代信息技术◆★◆■，打开业务间的数据通路，提高仓储物流各作业环节信息化水平，提升数据在物流园区各系统间的协同能力，打造适合公司业务发展的智慧物流园区体系，助力物流园运营效益提升■★★■★。
长运公司聚焦科技化运营、品质化服务、数字化物流三项重点工作，努力实现资产数字化、运营数字化和服务数字化★★，提升资源优化配置效率，推动物流园区运营高效◆★★、业务增值◆★■、生态协同，实现企业高质量发展。
通过数字化平台的应用★◆★◆■，实现供应链上下游业务在线数据化■■★◆、流程可视化，完成供应链上下游资源整合和流程优化，将物流服务从单一的基础服务商向一站式供应链服务商转变，从而获得更多客户信任和用户资源■◆■◆★。
借助现代信息技术，打通智慧园区平台、物流信息管理系统和团餐商贸平台间的数据共享■■，对仓储运营、订单管理、运输配送等关键环节流程再造，使得业务全流程充分衔接，实现高效运作。
自广州公交集团全面启动数字化转型工作以来★★，各单位按照集团“十四五”发展规划和数字化转型规划战略目标与方向，逐步实现主营业务数字化、服务产品化和运营平台化，涌现了许多优秀的数字化转型案例，现挑选部分与大家分享。
原标题：《数字化转型进行时丨长运公司：数据协同助力物流园区智慧运营（一）》
长运公司以新一代信息技术为手段，以智慧园区平台优化为支撑★■◆◆，通过人◆■、车◆◆◆、货、场等的全面感知■◆◆■，实现数字连接和深度融合，解决了物流园区信息数据共享不足难协同◆★、智慧物流技术覆盖率低等制约发展的痛点难点■★★◆■。
长运公司基于智慧园区协同管理体系，数据驱动全链路实现问题发现利国娱乐国际老牌w66、追溯、响应与处理的业务闭环，建立“可管■★◆◆★■、可查、可视★■★、可控”的多维度管理模式★◆★★，促进前中后台的多角色协同管理◆★★■■◆，实时高效掌控园区运营现状★■★■，通过数字化管理体系★■■★，实现数据辅助管理决策。
