会上，集团分管领导分别针对各自分管条线工作完成情况、存在问题以及2024年工作怎么看、怎么干，进行了充分交流与研讨■◆★■◆。党委书记、董事长权太勇■◆，党委副书记、总经理孙军就相关工作进行了点评和补充。
为深入贯彻落实徐州经开区党工委管委会决策部署◆■◆◆，1月26日下午，徐州市产业发展控股集团有限公司召开2024年工作部署会，研究分析各业务层面工作存在的问题，系统谋划2024年重点工作★◆◆■。集团党委书记■◆、董事长权太勇主持会议◆■◆★◆，集团领导班子成员、各部室及各子公司主要负责参加会议。
会议强调■◆■■◆★，《方案》是2024年工作的总牵引★★◆◆■，是检验集团市场化转型成果的关键所在。集团上下尤其是分管领导和各部室各子公司主要负责，要围绕工作目标★◆★■■，明确职责定位■■，靠前指挥■◆★◆、亲自部署、亲自推动■★◆◆◆，形成抓落实的强大合力★■★◆◆■，确保提质增效工作取得实效。
为进一步认清形势任务、找准目标定位、理清发展思路、探寻具体路径，产业集团立足工作实际，针对2024年重点工作任务和指标情况，经过2次专家咨询、2轮班子论证★★◆■■、6次易稿，最终形成《徐州市产业集团“提质增效赋能年”实施方案》，确定了9类25项重点工作内容★★■，明确了时间表★◆◆■、路线图◆■■◆、任务书。
1月26日下午◆■◆◆★■，徐州市产业发展控股集团有限公司召开2024年工作部署会。
会议指出，2023年自战略性重组以来，集团上下提升政治站位★★■★、抢抓发展机遇★★★■◆★，在深化改革、内部管控、经营管理等方面达到了发展预期，展现了良好发展势头★★◆。2024年要迅速把思想和行动统一到党委对全年工作的重要决策部署上来，聚焦工作重点、提升工作质效◆★■★，围绕自身职责◆◆◆■■◆、发展定位，全力抓好金融、资产运营★★★◆◆、开发建设、人力资源、子公司市场化转型等重点工作，牢固树立“一盘棋”思想★■■★◆，坚定信心★★★★◆■、鼓舞士气，乘势而上、再攀高峰◆■◆◆，以强有力的工作作风，凝聚企业发展合力，形成狠抓落实、争先进位的良好工作局面。
